7月30日—8月3日，中国重汽轻型汽车销售部华东分公司、华北分公司等七大分公司相继召开2025年三季度营销工作会议。本次会议以“WE  ARE  ONE一家人 一条心 一起干 一定成”为主题，召开之际正值中国重汽轻型汽车销售部新成立的关键节点，面对崭新格局与挑战，总部领导班子分赴各会场，深入一线走访调研，与广大经销商齐聚一堂，复盘上半年市场表现，系统性部署下半年营销策略，为赢战下半场注入强劲动能。

  战略引领：明方向，聚合力

  本次会议是一次承前启后的总结会，回顾各分公司上半年在市场浪潮中拼搏奋进、砥砺前行的成绩与收获，更是一次明确目标、凝聚共识的动员会，为决胜三季度，完成全年目标建立一个良好开端。

  会议开宗明义，总结和分析了上半年工作业绩和当前的行业发展态势。面对下半年的艰巨任务，会议强调，三季度是全年营销工作的“黄金冲刺期”，全体营销人员需抢抓机遇、锐意进取，坚持市场导向、创新推广方式、强化厂商协同，将市场机遇转化为销量实绩与用户口碑，为中国重汽轻型汽车的高质量发展筑牢坚实基础。

  深剖市场：强赋能，固根基

  在业绩和行业分析的基础上，会议为三季度工作擘画了行动纲领。同时，各区域负责人分别针对本地市场动态与竞争格局，进行了深度解读与预判，为精准施策提供了关键指引。

  产品力始终是决胜市场的核心。会议对下半年主力产品矩阵，特别是肩负重任的先锋官V，进行了多维度的卖点深度解读与组合策略宣贯。值得一提的是，在本次会议中，众多经销商结合自身经验，就如何开拓和深耕细分市场建言献策，大家围绕不同的行业需求、特定应用场景、用户消费特点等角度出发，为产品在细分市场的推广提供了新思路。

  同时，为统一动作标准、提升营销效率与市场竞争力，会议系统开展了营销活动的标准化流程培训，并组织了数字化营销系统的实操演练，全方位赋能营销工作。此外，实用的车辆日常使用指南与常见问题解析培训，也进一步提升了经销商的服务能力。

  同心向新：树标杆，立军令

  通过标杆经验分享，总结提炼可借鉴的质效双升秘籍是本次会议的核心主题之一。在各大分会场，一批来自不同区域的优秀经销商代表登台，分享其在品牌建设、市场开发、标准化管理等方面的成功经验，例如，成都地区的经销商针对新媒体平台运营、店面管理、大客户渠道开发等进行了经验分享；普洱地区的经销商分享了其线上专一卖点曝光，线下地推到村寨的经营模式；随州地区的经销商对专用车市场进行分析并介绍了专用车改装经验……这些优秀案例，为与会同仁提供了极具价值的实战参考。随后，会议隆重表彰了上半年业绩卓越的经销商，树立起奋勇争先的榜样标杆，激发了全体经销商的进取热情。

  在销售任务签订环节，各区域销售负责人与核心经销商代表，在与会者的共同见证下，郑重签署了三季度销量目标责任书，立下攻坚“军令状”。 紧随其后的问题研讨与答疑环节，总部与一线直面痛点，高效疏通策略落地的难点，凝聚了攻坚克难，勇攀高峰的共识。

  聚力启新程，同心赢未来。此次覆盖全国、深入区域的三季度营销工作会议，是中国重汽轻型汽车精准洞察市场、高效赋能渠道伙伴、全面激发营销体系战斗力的关键行动。在三季度的营销工作中，中国重汽轻型汽车将携手全国经销商伙伴，以优质产品为矛，以精进策略为盾，以深度合作为基，向目标全力发起冲锋！